7月11日上午，来自集团各子公司、项目的行政人事体系近40余人在幼儿园办公区会议室参加了题为《房地产企业的人力资源管理》的培训，此次培训由集团行政人事中心马培星总监主讲。培训的主要内容为房地产行业人力资源管理现状与发展趋势、房地产企业人力资源控制的难点、新形势下房地产企业的人力资源管理。

　　在谈到房地产行业人力资源的发展趋势时，马总说，接下来的房地产人力资源管理需要注重以企业文化建设来带动人力资源管理，积极探索组织模式，释放组织和员工能量，支撑战略发展需要。此外，还需要关注“雇主品牌”建设，注重招聘具有“综合潜质”的毕业生，加大人才培养力度，致力于创建学习型组织。

　　目前房地产行业的控制难点主要是薪酬福利制度的建立较为困难、人力资源人员与业务部门的互通了解较少。新形势下房地产企业的人力资源管理需要根据企业的整体发展战略，制定有效的人力资源管理战略和中长期规划，还要重视企业文化建设，为员工和企业搭建一个有利于员工和企业发展的内外部文化与环境。

　　培训最后，各子公司人事负责人分别就本公司上半年存在的主要问题及困惑与大家讨论交流，马总一一给予解答，并期望通过此次培训学习讨论，明确下半年工作思路及重点注意事项。